RH Coach

Le coaching a le potentiel de révolutionner la relation entre les RH et les managers et cadres d'organisation.
Faites de votre écoute, votre aptitude à donner du feedback et votre technique du questionnement les principaux leviers de votre gestion du capital humain de l’entreprise.

Comprendre et intégrer le coaching dans vos pratiques RH

Cette formation vise à fournir une introduction au coaching ou à l’art de libérer le potentiel et l’autonomie des équipes.
Issu du milieu sportif afin d’améliorer les performances, le coaching s'est progressivement développé au sein des organisations (coaching d’entreprise) et est aussi utilisé dans le cadre de développement personnel (coaching de vie). Le terme "coaching" est aujourd'hui galvaudé et pratiqué de manière disparate.


Cette formation vise à répondre aux questions clés :

  • Qu'est-ce que le coaching ?
  • Quels peuvent être les apports et les limites pour les entreprises ?
  • Comment intégrer cette approche dans le cadre d’une politique des ressources humaines innovante ?
  • Comment appliquer certains outils de coaching pour accompagner efficacement vos managers et leurs équipes ?

Objectifs de la formation :

  • Comprendre ce qu'est et ce que n'est pas le coaching
  • Intégrer le coaching comme outil de développement et de performance des équipes
  • Identifier les attitudes et compétences clés de la posture coach
  • Savoir mener des entretiens en mode coaching

Personnes concernées :

  • Responsable RH
  • Consultant RH
  • Responsable formation
  • Tout professionnel actif dans les métiers de l'accompagnement, relation d'aide ou développement des compétence

Programme

  • Définir le coaching et la valeur ajoutée pour l'organisation, les managers et la fonction RH
  • Distinguer coach externe / coach interne : avantages et limites
  • Comprendre le marché du coaching et savoir choisir le bon partenaire
  • Savoir déterminer un processus de coaching (contrat tripartite) et en mesurer son efficacité
  • Identifier les compétences clés d'une posture de coach
  • Développer sa posture coach au travers des outils de base du coaching : créer la relation, écoute systémique, questions puissantes, confrontation, feedback…
  • S'approprier le modèle du GROW pour mener efficacement des entretiens RH (motivation, développement, décision…)
  • Traiter les situations apportées par les participants.

Informations pratiques :

  • Dates : 11 et 12 juin + 24 septembre 2018
  • Lieu : Une formation inter-entreprise par an dans nos installations au Centre de la Maladière – Quai Robert Comtesse, 3 – 2000 Neuchâtel

Vous souhaitez en savoir plus sur la formation ?ici

Contactez-nous par téléphone : +41 32 558 31 41
ou par email : css@coachingsquare.com

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